Продуктовый ритейл Узбекистана, долгое время находившийся в тени более зрелых рынков Казахстана и России, переживает этап кардинальной структурной перестройки. Несмотря на то что традиционные базары по-прежнему контролируют около 80% торгового оборота, современные сетевые форматы демонстрируют двузначные темпы роста. По оценкам отраслевых экспертов, к концу текущего десятилетия доля цивилизованной розницы может достигнуть 25% всего рынка, что в денежном выражении эквивалентно 7–10 миллиардам долларов США.

Расстановка сил и лидеры индустрии

Ключевая особенность узбекистанского ритейла — безоговорочное доминирование локальных игроков над международными брендами. На рынке сформировалась чёткая группа лидеров:

Korzinka: флагман отрасли, увеличивший свою сеть со 139 до 263 магазинов за последние два года. Привлечение 110 миллионов долларов США инвестиций направлено на реализацию амбициозного плана — открытие 1000 торговых точек к 2028 году.

Havas: агрессивный продуктовый дискаунтер, управляющий 340 филиалами и делающий ставку на жёсткую ценовую конкуренцию.

Makro: стабильный игрок столичного региона со 108 магазинами, уступающий конкурентам в темпах экспансии.

Новые сети: локальные бренды Olma и YQN активно наращивают присутствие и набирают обороты.

На фоне успеха местных компаний зарубежные гиганты терпят неудачи. Казахстанская продовольственная сеть Magnum сворачивает свою деятельность, а магазины международного бренда Carrefour были поглощены местным оператором. Успех на данном рынке определяется не громким именем, а гибкостью логистики и скоростью управленческих решений. Те компании, которые пытаются внедрить стандартные европейские ассортиментные матрицы без глубокой адаптации, неизбежно проигрывают конкуренцию.

Дефицит складской инфраструктуры

Главным вызовом для ритейлеров становится логистика. На сегодняшний день 72% всех складских площадей сконцентрировано исключительно в Ташкентской области, при этом лишь 34% из них соответствуют современному классу «А». Для поддержания текущих темпов развития продовольственного рынка эксперты прогнозируют острую потребность во вводе 2,5 миллиона квадратных метров новых складских мощностей в ближайшие пять лет.

Развитие онлайн-торговли и новые импортёры

Параллельно со стационарной розницей активно развивается сегмент электронной коммерции и профильного импорта:

Маркетплейс Wildberries ввёл в эксплуатацию логистический центр площадью 53 000 квадратных метров и инвестирует 150 миллионов долларов США в строительство нового склада.

Для международных поставщиков продуктов питания и инвесторов в FMCG-сектор Узбекистан представляет собой ёмкий и быстрорастущий рынок, который, однако, требует глубокой локализации бизнес-процессов. Особую инвестиционную привлекательность сейчас представляет сектор складской недвижимости класса «А», который критически необходим для хранения скоропортящихся продуктов и замороженных полуфабрикатов.